Un rendez-vous pour demain : rendez-vous de deuxième carrière.

Vous souhaitez qu'une partie de vos collaborateurs (par tranche d'âge, niveau ou responsabilité...) ait la possibilité d'améliorer/favoriser qualitativement son développement de carrière par une action « bilan » pour mieux prendre en main la gestion et l'évolution de leur parcours professionnel.

LA DEMARCHE

• Comment ce « Rendez-vous de Carrière » s'inscrit-il dans la politique de gestion des carrières de l'entreprise ?
  
• Quel sens donner au dispositif des « RV Carrière » pour les participants, les managers opérationnels ou la DRH ?
  
• C'est une co-construction entre l'entreprise et le Pôle Conseil RH en fonction des objectifs.
  

LA METHODOLOGIE

Accompagnement progressif et thématique, intègre 5 perspectives :

• Analyse et évaluation de la situation actuelle

Analyse des succès, des contre-performances, des compétences reconnues, des capacités relationnelles, des aspirations personnelles :

• Evaluation du potentiel d'évolution

Mesurer la capacité à écouter, découvrir, acquérir de nouveaux savoir-faire, s'adapter, faire évoluer les comportements ?

• Evaluation et définition des objectifs professionnels

Les offres de services, les besoins qu'elles servent, les « marchés » du portefeuille de compétences - Quelle stratégie gagnante ?

• Mise en place d'une dynamique de développement