Une offre unique sur le marché...

Métis group propose à ses clients une approche, transverse et sur mesure, de leurs objectifs. Nos experts de haut niveau interviennent en équipes projets.

C'est ainsi que nous travaillons en partenariat durable avec le management des entreprises pour assurer le déploiement opérationnel de leur stratégie :

• La mise en place de projet d'entreprise
  
• L'évolution de la culture managériale dans des contextes nationaux et internationaux
  
• L'organisation et sa performance
  
• L'évaluation du plan stratégique et les leviers d'amélioration
  
• L'appropriation et l'adhésion du corps social de l'entreprise à son projet
  

Avec le souci constant de mettre en perspective les moyens opérationnels de leur déploiement :

• L'adaptation des ressources humaines
  
• Les compétences
  
• La communication
  
• L'efficacité interne et externe

Outils et méthodologies mis au point par nos experts pour appuyer nos démarches :

• SEMCE : Méthodologie certifiée EFQM - Système d'Evaluation du Management et de la Compétitivité de l'Entreprise.
  
• NEMO : Processus d'accélération de mobilisation du management opérationnel sur les projets de changement.
  
• MCR : Une méthode pour analyser, comprendre et valoriser le maillage relationnel de l'Entreprise - Management du Capital Relationnel.

  Contact : François de Courville : fdecourville@metisgroup.fr