Un outils pour développer sa carrière au rythme de l'Entreprise...

Un bilan de compétences répond à plusieurs objectif de carrière : piloter une évolution de carrière, décider d'une nouvelle orientation ou une reconversion, travailler l'incertitude future, faire un constat ou rapprocher ambition et offre du marché.

LA METHODE

ENTRETIEN PREALABLE

- Attentes et analyse de la demande.

- Présentation de la démarche spécifique et son déroulement et accord.

PHASE EXPLORATOIRE

- Repositionnement de la demande dans le contexte.

- Analyse des souhaits et motivations et rappel d'objectif.

PHASE D'INVESTIGATION (professionnelle et personnelle)

- Les étapes de la carrière et les raisons des changements.

- Le portefeuille des réalisations et des compétences (inventaire)

- Identifications des valeurs, intérêts et inventaire de personnalité.

IDENTIFICATION des AXES D'EVOLUTION

- Réaliser une synthèse orientée « métier(s) » Inventaire des atouts et des points à développer

- Elaborer un ou deux projets professionnels (en adéquation avec le marché interne ou externe)

PHASE DE CONCLUSION (synthèse)

- Synthèse de la démarche

- Présentation des résultats et axes de propositions pour action

Contact      Fabienne Leblanc : fleblanc@metisgroup.fr